21先补 P1,再补 P2,最后才是 P3
页面主张:学习顺序由岗位交付决定,不由技术名词的热度决定。
P1
产品表达、LLM 应用、模型评测、医疗安全
P2
医疗信息化、数据增长、细分领域知识
P3
Transformer、LoRA、微调、分布式训练
P1 是多数产品、方案和评测岗位入场就会用到的能力;P2 决定能否进入医院系统或细分业务;P3 主要服务纯算法或更深技术岗位。不要把 P3 当作所有转行者的共同前置条件。
本页结论:P1 → P2 → P3。每学一层,都要留下可展示产物。
22产品表达:把想法写成可执行约定
页面主张:目标不是学产品术语,而是让团队知道为什么做、做什么、怎么验收。
- 需求访谈:场景、频率、损失、替代方案
- PRD:目标、范围、流程、非目标、指标
- 流程图:主路径、异常、权限、人工接管
- 用户故事:角色—动作—价值—验收
- 评审:把医学、研发、设计和业务拉到同一张图
练习方式:选一个真实痛点,访谈五人,写一页 PRD,画当前与目标流程,再请一名目标用户和一名技术同学评审。产物要保留版本变化,因为取舍过程比最终界面更能证明产品能力。
产物:1 页 PRD + 2 张流程图。
23LLM 应用:从聊天框到工作流
页面主张:要理解模型在系统中的位置,以及什么时候该检索、调用工具或交给人工。
- Prompt:角色、上下文、任务、约束、输出结构
- RAG:切分、向量化、召回、重排、引用
- Agent:状态、计划、工具、记忆、终止条件
- 工具调用:参数校验、权限、超时、重试
- 观测:输入、输出、耗时、成本与失败日志
最低目标不是训练模型,而是能画出一条可靠链路并解释每个组件为何存在。医疗场景尤其要避免把所有信息塞进 Prompt:知识应可追溯,工具应有权限,输出应结构化,失败应可恢复。
产物:可操作 Agent + 日志。
24模型评测:先定义"好",再比较模型
页面主张:一个总分无法覆盖医疗正确性、安全性、完整性和可用性的冲突。
- 任务集:代表真实频率、难度和风险
- rubric:事实、推理、完整、表达、可执行
- 红线:危急漏识别、禁忌冲突、捏造引用、越权建议
- 专家分歧:多答案、仲裁、置信度与备注
- 回归测试:每次改 Prompt/RAG/模型都复跑
先做 20–50 条小评测集,足以支持早期选择和迭代。每条样本记录输入、参考要点、可接受答案、不可接受错误和评分规则。专家不一致不是噪声,应成为标准中的分支或不确定性标签。
产物:评测集 + rubric + 错误报告。
25医疗安全与合规:边界要进入产品
⚠️ 核心原则:"仅供参考"不是安全设计;边界必须落实为数据、流程、权限与界面行为。
- 定位:辅助信息整理、教育或决策支持,不替代诊疗
- 隐私:最小采集、授权、脱敏、删除与访问控制
- 内容:证据引用、版权边界、版本与追溯
- 风险:红旗症状、禁忌、儿童孕产等高风险人群
- 兜底:拒答、升级人工、审计日志与事件复盘
准备岗位时应理解个人信息保护、医疗数据敏感性、互联网诊疗边界和医疗器械软件的基本概念,但不必把自己包装成律师。真正加分的是能把抽象要求转成字段、权限、提示、日志和人工流程。
产物:风险登记表 + 红线用例。
📎 本节证据来源
- 字节小荷健康 AI 产品实习生一面纪要与复盘
- BOSS 直聘医疗 AI 岗位截图调研(2026-06-29,14 张,定向样本)
- 线上问诊智能体实践
- 面试后自学补短板清单