第1幕 · 先选战场 ⏱ 约6分钟 📖 开场·结论

先选战场,别先学技术

把医学背景从身份变成可交付能力 —— 一套从岗位选择到真实用户 MVP 的 30 天行动课。

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本节导读:这套课面向医学相关硕士、博士、规培生与年轻医生。建议按"岗位地图 → 能力翻译 → 分层补课 → 真实用户 MVP → 作品集"顺序学习,并同步填写自己的岗位优先级与 30 天计划。

01医学研究生,不当医生还能去哪?

页面主张:一套从岗位选择、能力补齐,到做出真实用户 MVP 的 30 天行动课程。

  • 不是鼓励逃离医学,而是重新配置医学训练
  • 不是岗位罗列,而是选择方法 + 作品教程
  • 基于真实招聘调研、字节面试和个人产品实践

开场先把焦虑从"我要不要离开临床"改写成一个更可操作的问题:哪些工作愿意为我的医学判断、研究能力、数据能力和产品能力付费?这套课不承诺轻松转行,而是提供一条可验证的证据链。

本页结论:把医学背景从身份,变成可交付的能力。

02别先学 Transformer

页面主张:很多医学同学一想到医疗 AI,就从深度学习课程开始;但招聘方购买的通常不是"听过多少模型名"。

产品岗

先看需求、流程、协作和结果

解决方案岗

先看系统理解与交付

评测岗

先看标准、红线和数据集

算法岗

才要求训练、微调与工程深度

这一页的目的不是反对技术学习,而是反对没有岗位目标的技术囤积。先选择岗位,再倒推最小知识深度,会显著减少无效学习。一个岗位 JD 中高频出现的动词,往往比名词更能说明日常工作。

本页结论:先看岗位买什么,再决定学什么。

03学完,你要带走四个结果

页面主张:课程交付的不只是信息,而是四张可以立即使用的工作表。

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一张岗位优先级地图

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一棵 P1/P2/P3 能力树

一个真实用户 MVP 执行清单

📄

一套作品集与面试叙事模板

建议学习者边听边填自己的版本:把每个岗位标成优先、观察或暂缓;把能力标成已有、需补、暂不学;最后选一个 30 天能上线的 MVP。课程结束时,至少要做出一个明确的下一步,而不是收藏更多资料。

本页结论:4 个可执行产物。

04这不是全市场普查

⚠️ 口径声明:调研样本来自 2026-06-29 的 14 张 BOSS 直聘岗位截图,归纳为 9 类岗位。这是定向样本,不是全市场统计。
  • 可以用于识别任务、关键词与门槛
  • 不能用于估计岗位数量或薪资分布
  • 岗位名称会漂移,要看职责动词与交付物
  • 后续应按城市、公司阶段和业务线继续补样本

小样本也可以有用,前提是承认边界。这里的目标是建立职业探索假设,而不是发布市场统计报告。每次看到新岗位,都应归入现有类型或新增类型,并记录公司、场景、交付物、技术深度和经验门槛。

本页结论:把调研当作可迭代数据库。

🎯 第一幕第一节 · 一页结论

  • 优先岗位:医疗行业 AI 产品、医疗 AI 解决方案、医疗大模型评测/医学策略、睡眠与可穿戴健康科学、生物医药 AI 产品
  • 谨慎岗位:需要多年商业化/管理/注册经验的负责人岗位,以及要求模型训练深度的纯算法岗位
  • 最有效的求职证明:一个有真实用户、评测集、安全红线、失败日志和迭代数据的最小 MVP
📎 本节证据来源
  • BOSS 直聘医疗 AI 岗位截图调研(2026-06-29,14 张,定向样本)
  • 字节小荷健康 AI 产品实习生一面纪要与复盘(匿名脱敏)
  • MedAIBox 项目与公开数据记录(600+ 注册 / 28 天窗口 2,138 活跃 / 21,388 事件)
  • 线上问诊智能体实践

📌 本节配有演示文稿(3 模板 × 横竖版,键盘翻页)

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